公司召開(kāi)2020年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)務(wù)虛會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2020-10-14
明晰未來(lái)方向、直擊痛點(diǎn)難點(diǎn)、研討發(fā)展策略，為了更好地繼往開(kāi)來(lái)，10月11日，產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)部（含智控公司）組織召開(kāi)了2020年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)務(wù)虛會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門負(fù)責(zé)人共40余人參加。
會(huì)上，王忠華、汪永剛、王晶、袁泉分別就公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、人力資源、公司項(xiàng)目管理情況做專題報(bào)告。隨后，各部門負(fù)責(zé)人分別圍繞“打造智慧軌道交通細(xì)分市場(chǎng)龍頭企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)建言獻(xiàn)策，同時(shí)就新形勢(shì)下如何提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力、做好產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目履約，以及公司目前存在的問(wèn)題發(fā)表見(jiàn)解，提出應(yīng)對(duì)之策。
有軌電車中心副主任馮京波，智控公司領(lǐng)導(dǎo)孫靜、王忠華、孫巍、劉寶東、吳正中，智控公司董事、技術(shù)研究院孵化中心主任張燕先后就公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、降本增效等議題提出了各自的思考，尤其是針對(duì)“市場(chǎng)開(kāi)拓”“人才培養(yǎng)”等話題展開(kāi)熱烈討論。
最后，張輝做總結(jié)發(fā)言。他指出，由于新冠肺炎疫情及其他不利因素的疊加，導(dǎo)致2020年成為公司最 具挑戰(zhàn)的年份之一。基于公司“成為國(guó)內(nèi)領(lǐng) 先的智慧城軌解決方案綜合服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，今后關(guān)鍵要做好三件事：一是心無(wú)旁騖聚焦主業(yè)，以云交自動(dòng)化系統(tǒng)為拳頭產(chǎn)品，全心全力抓好城市軌道交通弱電系統(tǒng)供貨、集成、安裝的主業(yè)（含機(jī)電），杜絕力量分散；二是盡力做好項(xiàng)目履約，切實(shí)達(dá)成客戶滿意的目標(biāo)，樹立良好的企業(yè)口碑；三是“好鋼用在刀刃上”，合理規(guī)劃并用好內(nèi)外部資源，不遺余力將有限資源集中到拿訂單、拓市場(chǎng)上來(lái)，切實(shí)推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展。
在隨后的分享中，張輝指出，智控公司實(shí)現(xiàn)從0到1，關(guān)鍵在于踐行了結(jié)果導(dǎo)向（實(shí)體正義）的價(jià)值觀，始終秉承敢為人先、勇于創(chuàng)新的精神，在UCD提供的沃土上種出了美麗的向陽(yáng)花。他指出，“創(chuàng)新打開(kāi)生存空間，程序正義確保企業(yè)健康發(fā)展”。在未來(lái)的發(fā)展中，必須根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段相機(jī)而動(dòng)，靈活而辯證地處理好“實(shí)體正義”與“程序正義”的關(guān)系，不斷提高“程序正義”的比重直至企業(yè)下一個(gè)生命周期。他強(qiáng)調(diào)，要保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須選擇適合智控公司發(fā)展的組織形式，由“被組織”向“自組織”進(jìn)發(fā)，攜手創(chuàng)建智慧型組織，迎接創(chuàng)新發(fā)展。他號(hào)召所有同事秉承“客戶為先、奮斗為本、誠(chéng)信唯實(shí)、追求卓越”的統(tǒng)一價(jià)值觀，志同道合，共謀發(fā)展。
