“戰時”集訓，打造精英管理團隊，北城智控舉行青干班第三次培訓
發布時間：2020-08-02
2020年7月31日，美麗的滇池湖畔，北城智控在施重大弱電集成項目——昆四項目所在城市昆明，北城智控2019-2020年度青年干部培訓班第三次培訓順利開課。這既是一次“戰時”培訓，奮戰在昆四項目前線的各位學員求知若渴，克服諸多困難，再次集結；又是一次充滿期待的培訓，公司上下秉承著“客戶至上，奮斗為本”的企業精神，期待著傾注了公司全部心血的昆四項目順利交付。
一直以來，北城智控始終將發展作為第一要務,人才視為第一資源。舉辦青干班的系列培訓活動，是公司旨在提升管理水平、打通人才成長通道、打造卓越管理團隊的重要舉措，是“建班子，定戰略，帶隊伍”管理思路的重要組成部分。本次培訓會歷時3天，培訓共分為三大部分，第一部分為第三次課程培訓，第二部分為學員第二次課程作業匯報，第三部分為云南民族村團建活動。
本次培訓課程的主題是“管理創造價值”，主講老師徐中奇從角色認知、目標管理、團隊領導、技能提升四個維度，全面闡述了作為一名管理者應該具備的技能與素質，并運用案例分析、小組討論、角色扮演、現場游戲等豐富多彩的教學手段，讓學員身臨其境，運用管理思維去思考、解決問題，使得學員對本次課程有了更深刻的認知。培訓過程中，學員們認真聽講、積極提問，踴躍回答問題，并結合自身職位及專業去發現問題、分析問題、研究問題，提出切實可行的解決之策，真正嘗試從一個管理者的角色去思考與行動。通過培訓老師的指導，相信學員們能夠在今后的工作中更好的運用本次課程的知識，逐漸從業務骨干轉型為團隊的卓越管理者。
“學而不思則罔，思而不學則殆”。老學員們對上一期的學習課程進行回顧，談體會、談感悟、談實際工作中如何運用所學知識，談管理實踐中所遇到的難題及解決之道。在公司領導的構想中，培訓過程實際就是一次“實戰”的過程，通過理論與實踐相結合，力促參訓學員快速成長。“青年干部管理培訓，不僅要進行商業模式上的培訓，而且會包括人力資源、財務管理、市場營銷，以及經濟學理論的培訓、沙盤實戰模擬，通過系統的訓練，促進各位學員盡快成為合格的管理者?！惫究偨浝韽堓x言之諄諄意之殷殷。
在培訓班上，張輝對學員們的課程作業匯報及各方面的顯著進步表示充分肯定。他結合自身的工作實踐、管理經驗、個人體會與感悟，提出作為一個優秀的管理者，應在自我管理及團隊管理方面具有上佳表現。
在自我管理方面，一是要具備堅強的意志，擁有良好的自我管理能力，嚴于律己、自我約束、自我加壓，在困難面前能夠不屈不撓，立志高遠，做到“不待揚鞭自奮蹄”；二是要善于控制情緒，能夠有效駕馭情緒，而不是率性而為，通過良好的情緒管理，真正做到理性地去思考和控制自己的行動，通過有意識的訓練讓理智思維永遠掌控著自己的決策權。三是要善于溝通。保持良好的溝通能力，是實現與客戶、上級領導、平級同事、下屬等保持順暢交流的前提，更是達成各項目標的根本保障，讓人樂于與你溝通交流、善于傾聽是一個合格管理者的必備素養。
在團隊管理方面，作為一個合格的管理者，至少應當具備以下基本能力：
其一是要善于定目標。定目標需要進行科學合理的把握與判斷,既符合當前實際，又要有一種跳起來摘桃子的感覺，有壓力、有動力,必須摘得到、落得實、兌得現,不能違背當前的現實狀況、資源條件放空炮。
其二是要善于帶團隊，一個優秀的管理者要將帶好隊伍視為自己的首要責任，并善于通過激發團隊的力量攻堅克難，實現自己的管理目標，掃除前進路上的重重障礙，并最終贏得勝利，而不是凡事親力親為，單打獨斗。?
其三是要具有危機處理能力，成為團隊的堅實靠山。無論是發生重大事件、作出重大決策時，管理者應該做到臨危不亂、鎮 定自若，在混亂局面下，要保持思路清晰、判斷準確、處理果斷。
張輝最后勉勵所有學員用心學習、認真思考，充分吸取眾人分享的優秀經驗，形成自己的管理風格，真正做到和而不同、各放異彩，齊心協力搞好公司的生產經營工作，早日將北城智控打造成為理想中的軌道交通細分市場的龍頭企業。
最后一天，根據計劃，青干班學員來到云南民族村開展“國家寶藏”主題團建活動，旨在加強學員相互間的交流，增強團隊協作能力。8月2日上午，學員們來到云南民族村，被隨機分成6個小組：尋龍隊、菠蘿隊、蘋果隊、金昆隊、摸金隊、極限男人幫隊。每個小隊都含有四個不同的任務，分布于民族村內不同的少數民族村內，并且每個階段都需要兩個隊以暗號組隊同時協作進行，每個小隊分別經歷了白族白塔合影、納西族文字編故事、彝族學唱敬酒歌、苗族扔沙袋、民族服飾合影等環節，期間還觀看了白族嗩吶端碗、彝族篝火舞等民族特色表演，大家被極具民族風情特色的表演深深吸引。最終環節為民族村文化體驗答題，得分最多的隊伍取勝，最后第五隊“摸金隊”以微弱優勢獲得答題環節的勝利，整個團建活動在美麗的傣族村寨中合影留念中圓滿結束。在文化中比賽，在風景中游覽，在協作中互助，學員們以此加深了感情、拉近了彼此的距離、增強了團結協作的力量。
經過本次培訓，學員們不僅獲取了作為一名管理者應具備的素質和技能，而且增強了解決問題、克服困難、實現成功的方法與策略，加強了彼此間的聯系和溝通，同時也領略了云南獨特的少數民族文化，是一次非常有意義且成功的集訓。
