城建智控理論學習中心組集體調研 “人工智能”工作
發布時間：2025-04-07
為深入學習貫徹2025年全國兩會精神、習近平總書記關于人工智能的系列重要講話精神，深化公司對于人工智能的學習和應用深度，3月31日，城建智控理論學習中心組集體調研“人工智能”工作，公司領導班子及各經營單元、平臺部門相關負責人參加會議，會議由黨總支書記、董事長張輝主持。
公司領導班子成員分別領學了2025年政府工作報告、習近平總書記關于人工智能的系列重要講話，并進行了交流研討。近年來，習近平總書記在多個場合發表重要講話，強調人工智能在推動經濟社會發展、提升國家競爭力等方面的重要作用。通過此次學習，有助于公司領導班子認識人工智能的戰略意義，把握人工智能發展歷史機遇，推動公司在人工智能領域的創新和應用。
隨后，創新業務總監劉珠峰對公司創新業務工作做詳細匯報，指出2025年創新工作思路，著重打造新產品、新服務，開展前瞻技術預研，依托職工創新工作室開展創新活動，推動孵化業務轉變為成長業務。
創新業務總監徐孝天講解了人工智能領域的發展及應用，詳細介紹了人工智能深度學習與大模型、智能體等相關知識，結合公司業務和技術基礎，提出今后在人工智能的發展建議。
分享結束后，與會人員進行了熱烈討論。吳正中、孫靜、陳哲、鄧能文、張東東等分別就智慧運維的突破方向、公司業務聚焦與策略選擇、城建智控平臺發展借鑒、基礎研發視角下的智能體能力建設、軌道交通數據質量與大模型應用等內容進行了深入交流，為公司在軌道交通等領域的智能化發展提供了多元視角與深度思考。大家一致表示，要圍繞這些觀點進一步探索實踐，推動相關業務的發展。
張輝在總結中強調，人工智能作為當前科技領域最具變革性的前沿技術之一，不僅展現出極為廣闊的發展前景，同時也面臨著諸多嚴峻挑戰。城建智控作為一家科技創新型企業，更應敏銳把握這一時代風口，積極順應科技發展趨勢，主動擁抱變革。針對公司在人工智能領域的發展規劃、業務拓展、技術創新以及團隊建設等關鍵方面，他指出：
一、加強學習：反復鉆研緊跟前沿。在人工智能時代，數據驅動模式與傳統依賴專家經驗的方式差異顯著，當下，充足數據可推動模型持續進化。各位領導、各部門要采用科學學習方法，實現知識輸入到應用輸出的閉環轉化，筑牢轉型認知基礎。通過反復學習構建技術架構，以更好適應行業發展，在人工智能浪潮中站穩腳跟。
二、挖掘需求：立足實際解決問題。創新團隊應立足自身優勢，深度挖掘人工智能在各類實際場景中的應用潛力。聚焦業務場景創新，精準切入各垂直領域的痛點，著力開發AI工具鏈，以實際需求反哺技術迭代，為企業發展注入強勁新動力，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。
三、把握商機：拓展業務實現增長。各經營單元需敏銳捕捉市場商機，充分且高效地利用數據資源，以此推動自身發展。公司應憑借集團內外部豐富多元的應用場景，積極開拓大模型新市場，深入探索并構建具備核心競爭力的發展模式，為行業的智慧化、數字化轉型提供專業且全面的城建方案。
四、黨建引領：深度融合凝聚力量。要充分發揮黨建引領作用，加強黨建與業務深度融合，凝聚各方力量。要在技術攻堅、項目實施等實踐中，注重培養選拔優秀專業人才和黨員干部，發揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰斗堡壘作用，筑就良好的人工智能產業生態，推動人工智能事業蓬勃發展。
