城建智控舉行第一期項目經理訓練營開營儀式
發布時間：2022-01-10
2022年1月7日上午，城建智控項目管理部第一期項目經理訓練營開營儀式在華桐大廈606會議室舉行。儀式由城建智控項目管理總監袁泉主持，總經理張輝參加儀式并講授“開學第一課”，15名正式營員及部分旁聽營員共計30余名職工通過線上及線下方式參加開營儀式。
本期訓練營教務長，項目管理總監袁泉在開營發言中闡述了舉辦項目經理訓練營的出發點。本次訓練營為期一年，采用每周線上培訓和不定期線下活動結合的授課方式，立足實踐講授理論，將邀請一批身邊的“專家”，講述項目經理親身經歷的案例，參觀交流行業里熟悉的項目和企業，目標是培養一批懂技術、會管理、善經營的實用型人才隊伍。
本期訓練營營長，總經理張輝以《城建智控“十四五”規劃解讀》作為“開學第一課”，為營員導入項目管理人員需要具備的戰略思維。“第一講”從“十三五”回顧、市場環境、公司“十四五”戰略布局，公司業務目標、企業發展前景等多個角度，進行了深入淺出地解讀和闡釋。
“十四五”時期，城建智控將著力于六個“立足”、六個“更加”：
一、立足科技自主創新，服務國家戰略與產業、科技發展，更加強化城建智控在行業的創新引領作用；
二、立足構建新發展格局，更加突出數字交通行業前沿技術研發和關鍵核心技術自主可控；
三、立足創新方式變革，更加暢通基礎研究與產業發展融合；
四、立足集團板塊協同和產業鏈聯動，更加注重場景驅動和自主產業基地的建設；
五、立足首都戰略定位，更加積極申報北京科技創新中心，聯合京津冀協同創新力量、院校科研創新協同；
六、立足“有效市場”，更加聚力行業級創新生態建設。
張輝表示：“項目經理及后備人才是城建智控可持續發展的強勁動力，是推動企業高質量發展的生力軍。作為公司的中流砥柱，項目經理們不但應該加強對企業文化的理解，更需要對公司的戰略方針了如指掌，這樣所有人才能齊心協力，攻堅克難。城建智控的項目經理，對內應該是優秀的管理者，具備高度的責任感和使命感，勇于承擔壓力和困難，敢于去實現經營目標，對外應該是城建智控的形象代言人，在工作中展現專業的技術能力，在生活中展現個人的優秀品質。”
為進一步推進公司“十四五”發展戰略，城建智控將持續組織開展多層次的培訓，并開通一系列的線上、線下課程，不斷培養具有大局意識、具有高度責任心、具有歷史使命感的復合型項目管理人才。
