公司召開2020年生產經營工作研討會
發布時間：2020-01-01
12月26日，公司組織召開了2020年生產經營工作研討會，集團公司總經理王漢軍、副總經理成硯、總經濟師劉立、副總工程師馮愛軍、副總經濟師郭德友及多位集團公司職能部門領導、軌道中心陳鵬、十所副總工李金龍等人受邀出席，公司中層以上人員代表參會，會議由馮愛軍總主持。
在匯報階段，王忠華首先對公司2019年的經濟活動做分析匯報。隨后公司參會人員代表就質量管理、技術研發、工程實施、有軌電車中心工作開展等情況分別進行發言。結尾，張輝方面梳理了公司2019年的工作亮點及主要工作，并表示2020年將繼續以“做好成果轉化、做強生產經營”為目標，通過產品推廣、技術研發、市場拓展等措施促成目標實現。
在聽取工作匯報后，與會領導充分肯定了智控公司在2019年取得的成績，并分別從各自業務角度對公司人力資源、技術研發、成果轉化、信息化建設、協同營銷、質量管理、企業管理等方面提出建設性的建議。
會議末尾，王漢軍總經理對智控公司過去五年取得的成績給予充分肯定。他表示，經過多年發展，智控公司已經形成穩定的核心團隊和管理模式，各項工作取得長足進步。作為集團創新發展的一個突破口，產業化工作雖前路艱辛，卻大有可為。王漢軍總經理指出，首先要拓展市場。應繼續秉承“客戶至上”的企業價值觀，以客戶需求為導向，建立強大的市場意識，形成自己的營銷方法，有標必爭。二，注重質量。在產品生產及系統集成中要加強質量管控，通過體系和制度兩種手段保障產品質量。第三，嚴控成本，要建立良好的財務模型和成本控制方式，在價格日漸透明的市場環境下，質量與價格才能決定企業的長遠發展。第四，注重需求，加速轉化。公司應繼續保持自身的研發能力，做到預判需求、創造需求，進而研究產品、進行轉化。王漢軍總經理寄語智控公司，要不斷完善產品研發和銷售體系，持續探索高速發展路徑，提升管理能力，在強手如林的競爭中占領市場，成為設計發展集團又一個重要的突破點和增長點。
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